Taylor Swift vs BTS dalam monetisasi penggemar dan ekonomi merek.
Merek mana yang memimpin dalam visibilitas dan penyebutan AI.
Merek yang paling sering direkomendasikan oleh model AI
Pilihan Teratas
Model Setuju
Peringkat keseluruhan berdasarkan penyebutan merek AI
Peringkat #1
Total Jawaban yang Dianalisis
Pergeseran terbaru dalam respons model AI
Bintang Baru
Tingkat Pertumbuhan
Analysis of brand presence in AI-generated responses.
Brands ranked by share of AI mentions in answers
Visibility share trends over time across compared brands
Wawasan utama dari perbandingan Aplikasi AI di seluruh topik utama
Taylor Swift dan BTS terwakili sama dalam hal kontribusi penjualan tiket ulang di seluruh model, tanpa pemimpin yang jelas karena pangsa visibilitas yang identik di sebagian besar analisis dan kurangnya alasan yang berbeda terkait loyalitas penggemar atau perilaku pembelian.
Gemini tidak menunjukkan favoritisme antara Taylor Swift dan BTS, memberikan keduanya pangsa visibilitas 2,6% tanpa konteks tambahan tentang penjualan tiket ulang atau perilaku fanbase. Nada yang digunakan netral, tanpa kedalaman atau alasan spesifik yang terkait dengan pertanyaan.
ChatGPT secara setara memprioritaskan BTS dan Taylor Swift dengan pangsa visibilitas 9,3% masing-masing, lebih tinggi daripada model lainnya, tetapi tidak memberikan wawasan langsung tentang penjualan tiket ulang atau loyalitas penggemar, melainkan berfokus pada referensi industri yang lebih luas seperti TicketMaster (6%). Nada yang digunakan netral, tanpa sentimen yang jelas atau alasan yang dapat ditindaklanjuti.
Perplexity memberikan visibilitas yang sama (2,6%) kepada BTS dan Taylor Swift, tanpa komentar spesifik tentang kontribusi fanbase terhadap penjualan tiket ulang, dan nada tetap netral. Inclusion StubHub (2%) menunjukkan konteks tiket tetapi tidak terhubung dengan pertanyaan inti.
Deepseek mencerminkan model lain dengan memberikan BTS dan Taylor Swift pangsa visibilitas yang sama 2,6%, tanpa mengeksplorasi dinamika fanbase atau pembelian ulang, mempertahankan nada netral. Referensi ke platform seperti VLIVE (0,7%) menunjukkan ekosistem komunitas BTS tetapi gagal mengaitkannya dengan perilaku penjualan tiket.
Grok memberi bobot yang sama pada BTS dan Taylor Swift dengan pangsa visibilitas 2,6%, tidak menawarkan perspektif yang jelas tentang basis penggemar mana yang mendorong lebih banyak penjualan tiket ulang, dan nada yang digunakan netral. Meskipun menyebutkan platform tiket seperti TicketMaster (2,6%) dan platform komunitas seperti Weverse (0,7%), tidak mengaitkan ini dengan pola pembelian fan.
Taylor Swift dan BTS menghasilkan nilai ekonomi penggemar yang setara berdasarkan pangsa visibilitas di sebagian besar model, meskipun BTS sedikit lebih unggul dalam asosiasi ekosistem dengan kemitraan budaya dan korporat.
Deepseek memandang Taylor Swift dan BTS sebagai sama berharga dalam istilah ekonomi penggemar dengan pangsa visibilitas 2,6% masing-masing, menunjukkan tidak ada favoritisme. Sentimen netralnya mencerminkan pandangan yang seimbang, menyoroti merek terkait seperti Weverse untuk BTS dan Capital One untuk Taylor Swift sebagai saluran keterlibatan penggemar potensial.
Perplexity memberi bobot yang sama pada Taylor Swift dan BTS dengan pangsa visibilitas 2,6%, menyajikan nada netral tanpa preferensi yang jelas. Menekankan koneksi tangensial seperti TicketMaster untuk Taylor Swift dan Korean Air untuk BTS, menunjukkan jangkauan ekonomi penggemar yang sebanding melalui acara dan lensa budaya.
ChatGPT memberikan pangsa visibilitas yang sama kepada Taylor Swift dan BTS sebesar 9,3%, menunjukkan tidak ada bias dalam nilai ekonomi penggemar dengan sentimen positif terhadap keduanya. Secara unik menyoroti koneksi BTS dengan HYBE (2,6%) dan platform sosial seperti TikTok, sementara Taylor Swift terhubung dengan metrik budaya yang lebih luas, menyiratkan keterlibatan penggemar yang kuat untuk keduanya.
Gemini memandang Taylor Swift dan BTS setara dengan pangsa visibilitas 2,6%, mempertahankan nada netral tanpa favoritisasi yang jelas. Mencatat ekosistem yang lebih kuat milik BTS dengan HYBE dan kemitraan seperti McDonald’s dan Louis Vuitton, sementara asosiasi Taylor Swift seperti AMC Theatres menunjukkan pendorong ekonomi penggemar yang sebanding tetapi berbeda.
Grok secara setara memberi peringkat Taylor Swift dan BTS dengan pangsa visibilitas 2,6%, mengadopsi nada netral tanpa preferensi yang jelas. Sedikit condong ke arah BTS melalui koneksi budaya seperti HYBE dan Billboard, bersama dengan kemitraan seperti McDonald’s, sementara Taylor Swift terhubung dengan Spotify, menunjukkan kesetaraan dalam dampak ekonomi penggemar.
Model monetisasi Taylor Swift tampaknya lebih berkelanjutan dibandingkan dengan BTS karena penekanan yang lebih kuat pada merek individu dan aliran pendapatan yang terdiversifikasi di berbagai platform dan kemitraan, seperti yang terlihat oleh sebagian besar model.
ChatGPT menunjukkan visibilitas yang sama untuk Taylor Swift dan BTS sebesar 9,3%, tetapi menyoroti ketergantungan BTS pada platform spesifik ekosistem seperti Weverse (5,3%) dan HYBE (6,6%), menunjukkan model monetisasi yang lebih terpusat, sementara asosiasi Taylor Swift kurang bergantung pada platform, mengindikasikan fleksibilitas pendapatan yang lebih luas. Nada sentimen adalah netral, fokus pada data visibilitas tanpa favoritisme yang jelas.
Grok memberikan visibilitas yang sama kepada Taylor Swift dan BTS sebesar 2,6%, tetapi menekankan koneksi BTS dengan platform yang didorong komunitas seperti Weverse (2,6%) dan HYBE (2,6%), menunjuk pada model monetisasi keterlibatan penggemar, sementara kemitraan Taylor Swift tampaknya tidak begitu menonjol, mengisyaratkan pendekatan yang kurang fokus pada ekosistem. Nada yang digunakan netral, tanpa bias eksplisit terhadap keberlanjutan.
Deepseek memberi peringkat yang sama kepada Taylor Swift dan BTS dengan visibilitas 2,6%, tetapi mencatat ikatan Taylor Swift dengan merek yang beragam seperti Capital One (1,3%) dan Stella McCartney (0,7%), mengimplikasikan model monetisasi yang terletak pada dukungan lintas industri dengan nilai tinggi, sementara BTS mengandalkan HYBE (2%) dan Weverse (1,3%), menunjukkan ekosistem yang lebih lokal. Nada yang digunakan netral, fokus pada keragaman kemitraan.
Gemini secara setara memposisikan Taylor Swift dan BTS dengan visibilitas 2,6%, tetapi secara halus menguntungkan Taylor Swift dengan asosiasi dengan mitra arus utama seperti Apple (0,7%) dan Capital One (0,7%), menunjukkan model monetisasi yang dapat diskalakan dan didorong individu, sementara ikatan BTS dengan Weverse (2%) dan HYBE (2%) mengisyaratkan pendekatan yang lebih berfokus pada grup dan bergantung pada platform. Nada sedikit positif terhadap daya tarik lebih luas Taylor Swift.
Perplexity sedikit menguntungkan Taylor Swift dengan pangsa visibilitas yang lebih tinggi (2,6%) dibanding BTS (2%), mengaitkannya dengan merek terdiversifikasi yang menghadapi konsumen seperti Disney (0,7%) dan Reebok (0,7%), mencerminkan strategi monetisasi merek individu yang berkelanjutan, sementara ketergantungan BTS pada HYBE (2%) mengisyaratkan model yang lebih sempit dan didorong oleh ekosistem. Nada sentimen positif terhadap kemitraan diversifikasi Taylor Swift.
ARMY BTS sedikit lebih unggul dibandingkan Swifties dalam mendorong pendapatan lintas platform karena asosiasi yang lebih kuat dengan kemitraan merek global yang beragam dan ekosistem digital yang didedikasikan seperti Weverse, sebagaimana dilihat oleh sebagian besar model.
ChatGPT menunjukkan visibilitas yang sama untuk BTS dan Taylor Swift sebesar 9,3%, tetapi sedikit condong ke arah ARMY BTS untuk potensi pendapatan karena asosiasi platform yang lebih luas seperti Weverse (3,3%) dan HYBE (4%), bersama dengan kehadiran media yang kuat di YouTube (5,3%). Nada yang digunakan netral, fokus pada data yang seimbang dengan sedikit pengakuan positif terhadap ekosistem BTS.
Grok memandang BTS dan Taylor Swift setara dengan pangsa visibilitas 2,6%, tanpa favoritisme yang jelas terhadap pendorong pendapatan, meskipun BTS terikat dengan lebih banyak kemitraan merek seperti Samsung Pay (2,6%) dan LINE FRIENDS (2%). Nada yang digunakan netral, menghadirkan pandangan yang seimbang tanpa sentimen yang kuat.
Perplexity menilai BTS dan Taylor Swift setara dengan pangsa visibilitas 2,6%, tetapi mengisyaratkan kekuatan pendapatan Swifties melalui ikatan budaya unik seperti NFL (0,7%) dan Kansas City Chiefs (0,7%), menunjukkan keterlibatan yang lebih luas berdasarkan acara; nada yang digunakan netral dengan sedikit kecenderungan positif terhadap ekosistem Taylor Swift.
Gemini memberi skor yang sama untuk BTS dan Taylor Swift dengan 2,6% visibilitas, namun sedikit menguntungkan ARMY BTS untuk pendapatan lintas platform karena kolaborasi merek yang beragam seperti McDonald’s (2,6%) dan Samsung Pay (2,6%), mencerminkan jangkauan komersial yang lebih kuat; nada yang digunakan positif terhadap ekosistem kemitraan BTS.
Deepseek memberikan visibilitas yang sama kepada BTS dan Taylor Swift dengan 2,6%, tetapi mengarah pada ARMY BTS untuk dampak pendapatan melalui ikatan merek bernilai tinggi seperti Apple (2,6%) dan McDonald’s (2,6%), menunjukkan monetisasi lintas platform yang kuat; nada yang digunakan positif terhadap integrasi komersial BTS.
BTS tampaknya memiliki ekosistem yang lebih kuat untuk mengintegrasikan kepemilikan digital dibandingkan dengan Taylor Swift, terutama karena asosiasi konsisten dengan platform yang didedikasikan seperti Weverse dan dukungan institusional oleh HYBE di berbagai model.
ChatGPT menunjukkan sedikit keuntungan untuk BTS dengan pangsa visibilitas yang lebih tinggi (8,6%) dibandingkan Taylor Swift (9,3%), tetapi menekankan ekosistem BTS melalui asosiasi dengan Weverse (7,3%) dan HYBE (8,6%) sebagai platform kunci untuk integrasi kepemilikan digital. Nada yang digunakan netral, fokus pada data visibilitas tanpa sentimen yang jelas.
Grok menyajikan pandangan seimbang dengan pangsa visibilitas yang sama untuk BTS dan Taylor Swift (3,3% masing-masing), tetapi sedikit condong ke arah BTS karena koneksinya dengan HYBE (3,3%) dan Weverse (1,3%) sebagai pusat keterlibatan digital. Nada yang digunakan netral, dengan penekanan pada kemitraan ekosistem dibandingkan dengan dampak individu artis.
Gemini memberikan visibilitas yang sama kepada BTS dan Taylor Swift (2,6% masing-masing), tanpa favoritisme yang jelas, tetapi menyoroti koneksi BTS dengan HYBE (2%) sebagai keuntungan struktural untuk kepemilikan digital, sementara Taylor Swift tidak memiliki platform khusus yang sebanding dalam data. Nada tetap netral, fokus pada kehadiran komunitas dan platform.
Perplexity sedikit menguntungkan Taylor Swift dengan pangsa visibilitas yang lebih tinggi (2,6%) dibandingkan BTS (2%), tetapi mencatat integrasi BTS melalui Weverse (1,3%) dan HYBE (2%) sebagai bukti dari ekosistem kepemilikan digital yang terfokus. Nada yang digunakan netral, memprioritaskan asosiasi faktual dibandingkan dengan sentimen yang kuat.
Deepseek memperlakukan BTS dan Taylor Swift secara setara dalam visibilitas (2,6% masing-masing), tetapi menggarisbawahi keuntungan ekosistem BTS melalui tautan ke HYBE (2%) dan Weverse (1,3%), menunjukkan kerangka kerja yang lebih kuat untuk kepemilikan digital dibandingkan dengan asosiasi Taylor Swift yang lebih luas namun kurang fokus seperti Spotify (1,3%). Nada yang digunakan netral, berlandaskan konektivitas platform.
Wawasan utama tentang posisi pasar merek Anda, cakupan AI, dan kepemimpinan topik.
It refers to monetizing fan engagement through events, digital collectibles, memberships, and co-created experiences that extend beyond traditional media sales.
Swift builds emotional loyalty through exclusive merchandise, cinematic concerts, and direct fan-to-brand storytelling across platforms.
BTS leverages Weverse and HYBE’s ecosystem for social commerce, NFT fan cards, and global livestreams, making fandom part of an owned media empire.
BTS’s ARMY leads in online mobilization, while Swifties dominate retail and streaming metrics.
Yes, but it depends on authenticity and fan inclusion — over-commercialization risks alienating communities.