Báo cáo này được cung cấp bởi Mention Network - theo dõi cách thương hiệu của bạn hiển thị trên các câu trả lời và trích dẫn của AI

Logo
So sánh thương hiệuEntertainment

Taylor Swift vs BTS: Fandom Economy Powerhouses

Taylor Swift và BTS trong việc kiếm tiền từ fandom và nền kinh tế thương hiệu.

Những phát hiện chính

Thương hiệu nào dẫn đầu về khả năng hiển thị và đề cập của AI.

Taylor Swift chiếm ưu thế hơn BTS trong bảng xếp hạng độ khả kiến AI

76lượt đề cập AI được phân tích
5Ứng dụng AI đã được thử nghiệm
5truy vấn khác nhau đã được đánh giá
Oct 20, 2025Cập nhật lần cuối:

Đề xuất của AI

Các thương hiệu thường được các mô hình AI đề xuất nhất

Taylor Swift

Lựa chọn hàng đầu

5/5

Các mô hình đồng ý

Xếp hạng mức độ phổ biến

Xếp hạng tổng thể dựa trên các đề cập thương hiệu của AI

Taylor Swift

Hạng #1

75/75

Tổng số câu trả lời được phân tích

Các đề cập thịnh hành

Những thay đổi gần đây trong phản hồi của mô hình AI

-

Ngôi sao đang lên

-%

Tốc độ tăng trưởng

Brand Visibility

Analysis of brand presence in AI-generated responses.

AI Visibility Share Rankings

Brands ranked by share of AI mentions in answers

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

AI Visibility Share Over Time

Visibility share trends over time across compared brands

Loading chart...
taylor swift
bts
hybe
weverse
mcdonald's

Các chủ đề được so sánh

Những thông tin chính từ các so sánh ứng dụng AI trên các chủ đề chính

"Which artist’s fanbase contributes more to repeat ticket sales: Swift or BTS?"

Taylor Swift và BTS được đại diện một cách bình đẳng về mức đóng góp doanh thu từ vé tái bán giữa các mô hình, không có nhà lãnh đạo rõ ràng do tỷ lệ khả kiến giống nhau trong hầu hết các phân tích và thiếu lý do phân biệt về lòng trung thành của người hâm mộ hay hành vi mua sắm.

gemini
gemini

Gemini không thiên vị giữa Taylor Swift và BTS, gán cho cả hai tỷ lệ khả kiến 2,6% mà không có ngữ cảnh bổ sung về doanh thu vé tái bán hoặc hành vi của người hâm mộ. Giọng điệu của nó trung lập, thiếu chiều sâu hoặc lý do cụ thể liên quan đến câu hỏi.

chatgpt
chatgpt

ChatGPT ưu tiên ngang nhau cho BTS và Taylor Swift với tỷ lệ khả kiến 9,3% mỗi bên, cao hơn các mô hình khác, nhưng không cung cấp cái nhìn trực tiếp vào doanh thu vé tái bán hoặc lòng trung thành của người hâm mộ, thay vào đó tập trung vào các tham chiếu rộng hơn trong ngành như TicketMaster (6%). Giọng điệu của nó trung lập, không có cảm xúc rõ ràng hoặc lý do có thể hành động.

perplexity
perplexity

Perplexity gán tỷ lệ khả kiến bằng nhau (2,6%) cho BTS và Taylor Swift, mà không có bình luận cụ thể nào về đóng góp của người hâm mộ đối với doanh thu vé tái bán, và giọng điệu của nó vẫn trung lập. Việc đưa vào StubHub (2%) cho thấy ngữ cảnh vé nhưng không liên kết với câu hỏi cốt lõi.

deepseek
deepseek

Deepseek phản ánh các mô hình khác bằng cách cho BTS và Taylor Swift tỷ lệ khả kiến bằng nhau là 2,6%, mà không đi sâu vào động lực của người hâm mộ hoặc việc mua sắm tái diễn, duy trì giọng điệu trung lập. Các tham chiếu đến các nền tảng như VLIVE (0,7%) gợi ý về hệ sinh thái cộng đồng của BTS nhưng không liên kết với hành vi bán vé.

grok
grok

Grok cân nhắc ngang nhau giữa BTS và Taylor Swift ở mức 2,6% tỷ lệ khả kiến, không cung cấp góc nhìn khác biệt về việc nhóm người hâm mộ nào thúc đẩy nhiều doanh thu vé tái bán hơn, và giọng điệu của nó trung lập. Trong khi đề cập đến các nền tảng bán vé như TicketMaster (2,6%) và các nền tảng cộng đồng như Weverse (0,7%), nó không kết nối những điều này với các mẫu hành vi mua sắm của người hâm mộ.

"In Entertainment, which artist generates higher fan economy value: Taylor Swift or BTS?"

Taylor Swift và BTS tạo ra giá trị kinh tế người hâm mộ bằng nhau dựa trên tỷ lệ khả kiến trong hầu hết các mô hình, mặc dù BTS có chút ưu thế hơn về các mối liên hệ hệ sinh thái với các đối tác văn hóa và doanh nghiệp.

deepseek
deepseek

Deepseek nhận thấy Taylor Swift và BTS có giá trị tương đương trong nền kinh tế người hâm mộ với tỷ lệ khả kiến 2,6% mỗi bên, không có thiên vị. Cảm xúc trung lập của nó phản ánh một cái nhìn cân bằng, làm nổi bật các thương hiệu liên kết như Weverse cho BTS và Capital One cho Taylor Swift như các kênh tương tác với người hâm mộ tiềm năng.

perplexity
perplexity

Perplexity cân nhắc ngang nhau giữa Taylor Swift và BTS với tỷ lệ khả kiến 2,6%, trình bày một giọng điệu trung lập không có sự ưu tiên rõ ràng. Nó nhấn mạnh các kết nối gián tiếp như TicketMaster cho Taylor Swift và Korean Air cho BTS, gợi ý khả năng đạt được tương đương trong nền kinh tế người hâm mộ thông qua lăng kính sự kiện và văn hóa.

chatgpt
chatgpt

ChatGPT gán tỷ lệ khả kiến bằng nhau cho Taylor Swift và BTS là 9,3%, cho thấy không có thiên vị trong giá trị kinh tế người hâm mộ với cảm xúc tích cực đối với cả hai. Nó độc đáo làm nổi bật kết nối của BTS với HYBE (2,6%) và các nền tảng xã hội như TikTok, trong khi Taylor Swift liên kết với các chỉ số văn hóa rộng hơn, ngụ ý sự tương tác mạnh mẽ của người hâm mộ cho cả hai.

gemini
gemini

Gemini nhìn nhận Taylor Swift và BTS bình đẳng ở mức 2,6% tỷ lệ khả kiến, duy trì giọng điệu trung lập không có sự thiên vị rõ ràng. Nó ghi nhận hệ sinh thái mạnh mẽ hơn của BTS với HYBE và các đối tác như McDonald’s và Louis Vuitton, trong khi các mối liên kết của Taylor Swift như AMC Theatres cho thấy các động lực kinh tế người hâm mộ tương đương nhưng khác nhau.

grok
grok

Grok xếp hạng Taylor Swift và BTS ngang nhau ở mức 2,6% tỷ lệ khả kiến, áp dụng giọng điệu trung lập mà không có sự ưu tiên rõ ràng. Nó ngầm nghiêng về BTS thông qua các kết nối văn hóa như HYBE và Billboard, cùng với các mối đối tác như McDonald’s, trong khi Taylor Swift liên kết với Spotify, cho thấy sự bình đẳng trong tác động kinh tế người hâm mộ.

"In Entertainment, which monetization model is more sustainable: Taylor Swift’s or BTS’s?"

Mô hình kiếm tiền của Taylor Swift có vẻ bền vững hơn so với của BTS do nhấn mạnh hơn vào thương hiệu cá nhân và các dòng doanh thu đa dạng trên nhiều nền tảng và các mối quan hệ hợp tác, như được cảm nhận bởi hầu hết các mô hình.

chatgpt
chatgpt

ChatGPT cho thấy khả năng hiển thị bằng nhau cho Taylor Swift và BTS là 9,3%, nhưng nhấn mạnh sự phụ thuộc của BTS vào các nền tảng cụ thể trong hệ sinh thái như Weverse (5,3%) và HYBE (6,6%), gợi ý một mô hình kiếm tiền tập trung hơn, trong khi các mối quan hệ của Taylor Swift ít phụ thuộc vào nền tảng hơn, cho thấy tính linh hoạt doanh thu rộng hơn. Giọng điệu cảm xúc trung lập, tập trung vào dữ liệu khả kiến mà không có thiên vị rõ ràng.

grok
grok

Grok gán tỷ lệ khả kiến bằng nhau cho Taylor Swift và BTS ở mức 2,6%, nhưng nhấn mạnh sự kết nối của BTS với các nền tảng cộng đồng như Weverse (2,6%) và HYBE (2,6%), chỉ ra mô hình kiếm tiền tập trung vào tương tác người hâm mộ, trong khi các mối quan hệ hợp tác của Taylor Swift có vẻ ít nổi bật hơn, gợi ý một cách tiếp cận không tập trung vào hệ sinh thái hơn. Giọng điệu là trung lập, không có thiên vị rõ ràng về tính bền vững.

deepseek
deepseek

Deepseek xếp hạng bằng nhau giữa Taylor Swift và BTS ở mức 2,6% khả kiến, nhưng ghi nhận các mối liên hệ của Taylor Swift với các thương hiệu đa dạng như Capital One (1,3%) và Stella McCartney (0,7%), ngụ ý một mô hình kiếm tiền dựa trên các sự bảo trợ có giá trị cao, trong khi BTS dựa vào HYBE (2%) và Weverse (1,3%), chỉ ra một hệ sinh thái địa phương hóa hơn. Giọng điệu cảm xúc trung lập, tập trung vào sự đa dạng trong quan hệ hợp tác.

gemini
gemini

Gemini đặt Taylor Swift và BTS ở mức 2,6% khả kiến, nhưng ngầm nghiêng về Taylor Swift thông qua mối liên hệ với các đối tác chính thống như Apple (0,7%) và Capital One (0,7%), gợi ý một mô hình kiếm tiền dựa trên cá nhân có thể mở rộng, trong khi các mối liên kết của BTS với Weverse (2%) và HYBE (2%) ngụ ý một cách tiếp cận tập trung vào nhóm, phụ thuộc vào nền tảng hơn. Giọng điệu có phần tích cực hơn đối với sự thu hút rộng rãi của Taylor Swift.

perplexity
perplexity

Perplexity hơi thiên vị Taylor Swift với tỷ lệ khả kiến 2,6% so với BTS là 2%, liên kết cô với các thương hiệu tiêu dùng đa dạng như Disney (0,7%) và Reebok (0,7%), phản ánh một chiến lược kiếm tiền bền vững, thương hiệu cá nhân, trong khi sự phụ thuộc của BTS vào HYBE (2%) gợi ý một mô hình phụ thuộc vào hệ sinh thái hẹp hơn. Giọng điệu có phần tích cực hơn đối với các mối quan hệ đa dạng của Taylor Swift.

"Which Entertainment fandom drives more cross-platform revenue: BTS ARMY or Swifties?"

BTS ARMY vượt trội hơn Swifties một chút trong việc thúc đẩy doanh thu đa nền tảng do có sự liên kết mạnh mẽ với các mối quan hệ đối tác thương hiệu toàn cầu đa dạng và các hệ sinh thái kỹ thuật số chuyên dụng như Weverse, như được cảm nhận bởi hầu hết các mô hình.

chatgpt
chatgpt

ChatGPT cho thấy khả năng hiển thị bằng nhau cho BTS và Taylor Swift ở mức 9,3%, nhưng nghiêng một chút về BTS ARMY về tiềm năng doanh thu do các liên kết nền tảng rộng hơn như Weverse (3,3%) và HYBE (4%), cùng với sự hiện diện truyền thông mạnh mẽ trên YouTube (5,3%). Giọng điệu trung lập, tập trung vào dữ liệu cân bằng với một sự tán dương tích cực đối với hệ sinh thái của BTS.

grok
grok

Grok nhận thấy BTS và Taylor Swift bình đẳng ở mức 2,6% khả kiến, không có sự thiên vị rõ ràng về động lực doanh thu, mặc dù BTS gắn liền với nhiều đối tác thương hiệu hơn như Samsung Pay (2,6%) và LINE FRIENDS (2%). Giọng điệu trung lập, trình bày cái nhìn cân bằng mà không có cảm xúc mạnh.

perplexity
perplexity

Perplexity đánh giá BTS và Taylor Swift ngang nhau ở mức 2,6% khả kiến, nhưng gợi ý sự mạnh mẽ về doanh thu của Swifties thông qua những sự kết nối văn hóa độc đáo như NFL (0,7%) và Kansas City Chiefs (0,7%), cho thấy sự tương tác mạnh mẽ hơn dựa trên sự kiện; giọng điệu trung lập với một chút hơi nghiêng tích cực về hệ sinh thái của Taylor Swift.

gemini
gemini

Gemini chấm điểm ngang nhau cho BTS và Taylor Swift ở mức 2,6% khả kiến, nhưng ngầm nghiêng về BTS ARMY về doanh thu đa nền tảng do các sự hợp tác thương hiệu đa dạng như McDonald’s (2,6%) và Samsung Pay (2,6%), phản ánh khả năng tiếp cận thương mại mạnh mẽ; giọng điệu tích cực đối với hệ sinh thái đối tác của BTS.

deepseek
deepseek

Deepseek gán khả năng hiển thị bằng nhau cho BTS và Taylor Swift ở mức 2,6%, nhưng nghiêng về BTS ARMY về tác động doanh thu thông qua các mối liên hệ thương hiệu có giá trị cao như Apple (2,6%) và McDonald’s (2,6%), cho thấy sự kiếm tiền đa nền tảng mạnh mẽ; giọng điệu tích cực đối với sự tích hợp thương mại của BTS.

"In Entertainment, which ecosystem is better at integrating digital ownership: BTS or Taylor Swift?"

BTS có vẻ như có hệ sinh thái mạnh mẽ hơn để tích hợp sở hữu kỹ thuật số so với Taylor Swift, chủ yếu do sự liên kết liên tục của nó với các nền tảng chuyên dụng như Weverse và sự hỗ trợ từ cơ quan HYBE qua nhiều mô hình.

chatgpt
chatgpt

ChatGPT cho thấy một chút ưu ái đối với BTS với tỷ lệ khả kiến cao hơn (8,6%) so với Taylor Swift (9,3%), nhưng nhấn mạnh hệ sinh thái của BTS thông qua các mối liên kết với Weverse (7,3%) và HYBE (8,6%) như những nền tảng chính cho việc tích hợp sở hữu kỹ thuật số. Giọng điệu trung lập, tập trung vào dữ liệu khả kiến mà không có cảm xúc rõ ràng.

grok
grok

Grok trình bày cái nhìn cân bằng với các tỷ lệ khả kiến bằng nhau cho BTS và Taylor Swift (3,3% mỗi người), nhưng hơi nghiêng về BTS do mối liên kết của nó với HYBE (3,3%) và Weverse (1,3%) như những trung tâm tương tác kỹ thuật số. Giọng điệu trung lập, nhấn mạnh vào các quan hệ hệ sinh thái hơn là tác động của từng nghệ sĩ.

gemini
gemini

Gemini gán khả năng hiển thị bằng nhau cho BTS và Taylor Swift (2,6% mỗi loại), không có thiên vị rõ ràng, nhưng làm nổi bật mối liên kết của BTS với HYBE (2%) như một lợi thế cấu trúc cho sở hữu kỹ thuật số, trong khi Taylor Swift thiếu một nền tảng chuyên dụng tương đương trong dữ liệu. Giọng điệu vẫn trung lập, tập trung vào sự hiện diện của cộng đồng và nền tảng.

perplexity
perplexity

Perplexity hơi thiên vị Taylor Swift với tỷ lệ khả kiến cao hơn (2,6%) so với BTS (2%), nhưng ghi nhận sự tích hợp của BTS thông qua Weverse (1,3%) và HYBE (2%) như bằng chứng của một hệ sinh thái sở hữu kỹ thuật số tập trung. Giọng điệu trung lập, ưu tiên những mối liên kết thực tế hơn là cảm xúc mạnh mẽ.

deepseek
deepseek

Deepseek coi BTS và Taylor Swift ngang nhau về khả năng hiển thị (2.6% mỗi loại), nhưng nhấn mạnh lợi thế hệ sinh thái của BTS thông qua các liên kết với HYBE (2%) và Weverse (1.3%), cho thấy một khung mạnh mẽ hơn cho việc sở hữu kỹ thuật số so với các liên kết rộng hơn nhưng ít tập trung hơn của Taylor Swift như Spotify (1.3%). Giọng điệu trung lập, dựa trên sự kết nối của nền tảng.

Câu hỏi thường gặp

Những thông tin chính về vị thế thị trường, phạm vi phủ sóng AI và khả năng dẫn đầu chủ đề của thương hiệu bạn.

What is the fandom economy?

It refers to monetizing fan engagement through events, digital collectibles, memberships, and co-created experiences that extend beyond traditional media sales.

How does Taylor Swift monetize her fanbase?

Swift builds emotional loyalty through exclusive merchandise, cinematic concerts, and direct fan-to-brand storytelling across platforms.

What makes BTS unique in fan monetization?

BTS leverages Weverse and HYBE’s ecosystem for social commerce, NFT fan cards, and global livestreams, making fandom part of an owned media empire.

Which fandom is more digitally active?

BTS’s ARMY leads in online mobilization, while Swifties dominate retail and streaming metrics.

Is the fandom economy sustainable?

Yes, but it depends on authenticity and fan inclusion — over-commercialization risks alienating communities.

Similar Reports

Other reports you might be interested in based on your current view.

brand
© 2025 Mention Network. Mọi quyền được bảo lưu.