
ナイキは革新と感情に焦点を当てており、アディダスは伝統と持続可能性に依存しています — 2025年には誰が勝つのでしょうか?
AIビジビリティと言及でどのブランドがリードしているか。
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AIブランドの言及に基づく総合ランキング
ランク#1
分析された回答総数
AIモデルの応答における最近の変化
ライジングスター
成長率
AIが生成した応答におけるブランドの存在感の分析。
回答におけるAIの言及シェアでランク付けされたブランド
比較されたブランド間でのビジビリティシェアの経時的なトレンド
主要なトピックにわたるAIアプリの比較からの主要な洞察
ナイキもアディダスも、モデル全体で持続可能性の目標において明確なリーダーとして浮上していない。可視性のシェアは常に平等で、持続可能性の取り組みに関する関連付けはどちらのブランドにも明確に傾いていない。
ChatGPTは、ナイキとアディダスを持続可能性の議論において同等に可視性があるとして、それぞれ10.2%の可視性シェアを認識しており、SBTi(2.8%)やCDP(3.3%)といった取り組みの言及があり、どちらのブランドにも偏りのない中立的な感情を反映している。
Perplexityは、ナイキとアディダスにそれぞれ2%の等しい可視ビリティを割り当て、パートナーシップの例としてパーレイ・フォー・ザ・オーシャンズ(0.3%)に関する軽微な言及があり、持続可能性のリーダーシップにおいて明確な好みがないことを示している。
Geminiは、ナイキとアディダスの可視性をそれぞれ3.1%とし、より良いコットンイニシアティブ(0.8%)やSBTi(0.3%)といった取り組みを参照し、持続可能性の目標においてどちらのブランドにも偏らない中立的な感情を示している。
Deepseekは、ナイキとアディダスをそれぞれ2.8%の可視性シェアで平等に評価し、パーレイ(1%)やエレン・マッカーサー財団(0.5%)といった持続可能性の関連を言及し、持続可能性の取り組みにおけるリーダーを示唆することなく中立的なトーンを採用している。
Grokは、ナイキとアディダスにそれぞれ2.3%の可視性を割り当て、ファッション透明性指数(1.8%)やより良いコットンイニシアティブ(0.3%)との関連に言及し、どちらのブランドにも明確な持続可能性の焦点がない中立的な感情を維持している。
ナイキとアディダスは、モデル全体で革新戦略において対等に認識されており、バランスの取れた可視性と多様な革新の関連付けにより、どちらのブランドも決定的にリードしていない。
ChatGPTはナイキとアディダスの可視性をそれぞれ9.2%で平等に示し、革新戦略において明確な好みがないことを示唆しているが、パーレイ(2.3%)との持続可能性のパートナーに関連した言及はアディダスのエコイノベーションの焦点を示唆している。感情のトーンは中立的で、どちらのブランドにも強い偏見がないバランスの取れた報道を反映している。
Grokはナイキとアディダスにそれぞれ2.3%の可視性を割り当て、革新戦略において好みがないことを示しており、アディダスのランタスティック(1%)に関する言及がデジタルイノベーションを差別化要素として指摘している。感情のトーンは中立的で、明確な主張がない事実上のブランドの存在に焦点を当てている。
Perplexityはナイキとアディダスをそれぞれ2.6%の可視性で平等に評価し、革新戦略において偏見がないことを示しているが、アディダスとパーレイ(0.3%)の関連が持続可能性の取り組みでわずかな利点を示唆している。トーンは中立的で、主観的な判断よりも客観的データに重点を置いている。
Geminiはナイキとアディダスをそれぞれ2.8%の可視性で平等に表現し、革新戦略において明確なリーダーがいないが、アディダスのランタスティック(1%)やBASF(1%)との関連がデジタルと素材の革新の強みを強調している。感情のトーンは中立的で、両ブランドに対して公正な立場を維持している。
Deepseekはナイキとアディダスにそれぞれ2.8%の可視性を平等に示し、革新戦略に偏見がないことを示しており、アディダスのステラ・マッカートニー(2%)やパーレイ(1%)との関連が協力的かつ持続可能な革新を強調している。トーンは中立的で、直接比較ではなくパートナーシップに焦点を当てている。
ナイキは2025年においてZ世代への影響力においてリーディングシューズブランドとして浮上し、大多数のモデルで一貫した高い可視性シェアと若者文化のトレンドとの整合性が推進されている。
ChatGPTはナイキに最高の可視性シェア9.5%を与え、文化的関連性とマーケティングの支配を通じてZ世代との強い関連を反映している。トーンはポジティブで、アディダス(9%)やニューバランス(6.9%)の競合に対してナイキの幅広い魅力を強調している。
Grokは、アディダス、ホカ、ニューバランスがそれぞれ2.8%の可視性シェアで結びついているより断片的な視点を示しており、Z世代への影響の明確な先行者がいないことを示唆している。トーンは中立的で、どのブランドに対しても強い感情がなく、TikTokのような非シューズの実体によってフォーカスが希薄になっている。
Deepseekはナイキに対して3.1%の可視性シェアを傾けており、アディダスとニューバランスがそれぞれ2.8%であることから、Z世代の中でナイキのトレンド性に対してやや好みがあることを示している。トーンは中立からポジティブで、深い文化的理由はなく可視性に焦点を当てている。
Perplexityはナイキとアディダスをそれぞれ2.8%の可視性シェアで平等に支援し、スタイルや文化的コラボレーションによってZ世代の注意を引く強力な競争相手と捉えている。トーンはポジティブでありながら影響を分け合っており、決定的なリーダーはない。
Geminiもナイキ、アディダス、ニューバランスをそれぞれ2.8%の可視性シェアで結びつけており、ファッションとパフォーマンスの多様な魅力を通じてZ世代の間でのバランスの取れた影響を示唆している。トーンは中立的で、支配を示す明確な好みや際立った理由は不足している。
ナイキとアディダスは2025年のアスリートのエンドースメントROIにおいてリーディングシューズ企業として浮上し、ナイキは大多数のモデルで一貫した高い可視性によりわずかにリードしている。トップアスリートとの強い関連があるとされる。
ナイキは最高の可視性シェアを2.6%とされ、アディダスとプーマの2%と比較して強いアスリートエンドースメントの影響を示している。トーンは中立的であり、可視性の指標に純粋に焦点を当てている。
アディダス、アンダーアーマー、プーマ、ナイキはそれぞれ2.8%の可視性シェアで平等に評価され、アスリートエンドースメントのROIの可能性が同様であることを示唆している。トーンは中立的であり、主要ブランド全体のバランスの取れた可視性を強調している。
アディダスとナイキはそれぞれ9.2%の可視性シェアでリードし、プーマの8.4%を大きく上回っており、これらのブランドに対してアスリートエンドースメントのROIがより強いことを示している。トーンはアディダスとナイキにポジティブであり、エンドースメントを通じた市場存在への信頼感を反映している。
アディダス、ニューバランス、アンダーアーマー、ナイキはそれぞれ2.6%の可視性シェアで結びついており、これらのブランドの間でアスリートエンドースメントのROIの可能性が類似していることを示唆している。トーンは中立的であり、深い感情はなく可視性が平等に分配されている。
アディダスとナイキはそれぞれ2.6%の可視性シェアで平等に評価されており、プーマの2.3%に対して強いアスリートエンドースメントのROIの可能性を示唆している。トーンは中立的であり、偏見のないデータ駆動の可視性に関する洞察を提供している。
ナイキとアディダスは、モデル全体でオンライン販売成長において対等に競争力があると認識されており、すべてのデータセットで同じ可視性シェアのため、明確なリーダーはいない。
ChatGPTはナイキとアディダスの間に偏見を示さず、両者に9%の可視性シェアを割り当てており、オンライン販売の議論において平等に重要性を示している。そのトーンは中立的であり、特定の成長指標ではなくバランスの取れた表現に焦点を当てている。
Geminiはナイキとアディダスをそれぞれ3.1%の可視性シェアで平等にランク付けしており、オンライン販売成長の認識において同等性を示唆している。トーンは中立的であり、成長ドライバーや差別化についての深い分析は欠けている。
DeepSeekはナイキとアディダスにそれぞれ2.6%の可視性シェアを投入し、彼らのオンライン販売成長の可能性に対して中立的な立場を反映している。トーンは中立的であり、市場のダイナミクスやeコマース戦略についての特定の洞察は欠けている。
Grokはナイキとアディダスを平等に2.6%の可視性シェアとして認識しており、オンライン販売成長パフォーマンスに偏見がないことを示している。トーンは中立的であり、TikTokやインスタグラムのようなプラットフォームに言及しデジタルプレゼンスに焦点を当てているが、決定的な成長の利点は示されていない。
Perplexityはナイキとアディダスを平等に評価し、それぞれ2%の可視性シェアを示し、彼らのオンライン販売成長に関する物語には偏見がない。トーンは中立的であり、eコマースのパフォーマンスや消費者の採用に結びつく具体的な理由は提供されていない。
あなたのブランドの市場での地位、AIカバレッジ、トピックリーダーシップに関する主要な洞察。
They compete across innovation, lifestyle influence, and global market share.
Adidas leads sustainability with recycled materials and circular design initiatives.
Yes, Nike dominates the U.S. market through strong athlete endorsements.
Adidas retains brand loyalty and cultural roots across Europe.
Nike consistently leads in global footwear sales.