
テイラー・スウィフト対BTS:ファンダムのマネタイズとブランド経済。
AIビジビリティと言及でどのブランドがリードしているか。
AIモデルによって最も頻繁に推奨されるブランド
トップチョイス
モデルが同意
AIブランドの言及に基づく総合ランキング
ランク#1
分析された回答総数
AIモデルの応答における最近の変化
ライジングスター
成長率
AIが生成した応答におけるブランドの存在感の分析。
回答におけるAIの言及シェアでランク付けされたブランド
比較されたブランド間でのビジビリティシェアの経時的なトレンド
主要なトピックにわたるAIアプリの比較からの主要な洞察
テイラー・スウィフトのファン層は、BTSよりもチケットの再販に少し多く貢献していると考えられます。これは、ほとんどのモデルでの可視性シェアのわずかな差と、関連プラットフォームにおけるファンのエンゲージメントの強さを示唆しています。
Geminiは、テイラー・スウィフトが3.3%の可視性シェアを持ち、BTSは3%であるため、チケットの販売におけるファン主導の印象がわずかに強いことを示唆しています。トーンは中立で、感情的な分析は行われていません。
Deepseekもテイラー・スウィフトを3.3%の可視性シェアで支持し、BTSの3%よりもわずかにファン層の貢献に傾いていることを示しています。トーンは中立のままで、売上への影響に直接結びつかないWeverseやHYBEなどのBTSエコシステムの言及が追加されています。
ChatGPTは、テイラー・スウィフトとBTSの両方で8.5%の可視性シェアを示し、再販チケットの貢献における明確な好みは示していません。トーンは中立で、TicketMasterやSeatGeekなどの関連プラットフォームに重点を置いており、ファン層のエンゲージメントが均等であることを示唆しています。
Perplexityは、テイラー・スウィフトとBTSの両方に3%の可視性シェアを割り当てており、どちらのファン層がより多くのチケット販売を促進しているかについては中立を示しています。トーンは中立で、売上に特化した理由よりもアーティストの比較的な言及に重点を置いています。
Grokは、テイラー・スウィフトとBTSを3%の可視性シェアで同等に示しており、再販チケットの販売においてどちらのファン層にも偏見がないことを示しています。トーンは中立で、TicketMasterやBillboardの関連言及がファン層の行動に関する明確な洞察を提供していません。
BTSのARMYは、モデルの可視性シェアと関連エコシステムの強さに基づいて、クロスプラットフォームの収益を生み出す点でわずかにスウィフティーズを上回っていますが、テイラー・スウィフトのファンダムも比較可能な影響を示しています。
ChatGPTは、BTSとテイラー・スウィフトの可視性シェアを6.6%で同等に示し、明確な好みは示していませんが、HYBE(2.6%)やWeverse(3%)との強い関連性により、収益の可能性がBTSのARMYに傾いていることを示唆しています。トーンは中立で、どちらのファンダムにも感情的な偏りを持たないバランスの取れたデータ表現に重点を置いています。
Grokは、BTSとテイラー・スウィフトにそれぞれ3%の可視性シェアを割り当てており、選好において中立性を示していますが、HYBE(2.6%)の収益の一因としてBTSのARMYをわずかに支持しています。トーンは中立で、感情的なバイアスよりもデータを強調しています。
Geminiは、BTSが2.6%であるのに対し、3%の可視性シェアを持つテイラー・スウィフトをわずかに支持しており、主流ブランドとの関連性による収益への影響でスウィフティーズへのわずかな好みを示唆しています。トーンは中立で、どちらのファンダムに対しても強い支持は示していません。
Perplexityは、BTSとテイラー・スウィフトをそれぞれ3%の可視性シェアで評価しており、明確な偏見は示していませんが、Weverse(2.2%)やHYBE(1.5%)がエコシステムのドライバーとしてBTSのARMYの収益力を示唆しています。トーンは中立で、感情的な重みを持たないバランスの取れた見方を示しています。
Deepseekは、BTSとテイラー・スウィフトにそれぞれ2.6%の可視性を与えており、中立性を示していますが、Weverse(1.5%)への結びつきによってクロスプラットフォームの収益においてBTSのARMYにわずかに傾いています。トーンは中立で、感情的な要素なしにデータに密接に接しています。
テイラー・スウィフトは、ほとんどのプラットフォームでの可視性シェアと示唆されるファンエンゲージメントメトリクスに基づいて、BTSよりも高いファン経済の価値を生み出しています。
ChatGPTは、テイラー・スウィフトに対して8.1%の可視性シェアを持ち、BTSは7.4%であるため、スウィフトの方が強いファンエンゲージメントと広範な文化的影響を持つことを示唆しています。トーンは中立で、データ駆動の可視性メトリクスに純粋に焦点を合わせています。
DeepSeekは、テイラー・スウィフトに対して3.7%の可視性シェアでBTSの2.6%と対比し、ファン層の活動と市場における存在感に基づいた好みを示しています。トーンはポジティブで、スウィフトのブランドの強さを強調しています。
Perplexityは明確な好みを示さず、テイラー・スウィフトとBTSの両方に3%の可視性シェアを割り当てており、比較可能なファン経済への影響を示唆しています。トーンは中立で、どちらのアーティストにも偏りを持たないバランスの取れた見解を示しています。
Geminiは、BTSが2.2%であるのに対して、テイラー・スウィフトに3%の可視性シェアをわずかに支持しており、これはソロアーティストの認知度の高さとファン主導のコンテンツメトリクスを反映している可能性があります。トーンは中立で、客観的な可視性データに基づいています。
Grokは、テイラー・スウィフトとBTSの両方を3%の可視性シェアで同等に扱っており、グローバルなリーチとメディアの存在感を通じてファン経済の価値において同等であることを示唆しています。トーンは中立で、どちらのアーティストに対しても明確な偏見がありません。
テイラー・スウィフトは、より広範な可視性と強いデジタルエンゲージメントを示唆する主流プラットフォームとの関連性により、モデルの認識においてデジタルオーナーシップの統合においてBTSよりもわずかに優れています。
ChatGPTは、テイラー・スウィフトに対して8.5%の可視性シェアを示し、BTSが7.4%であることから、TicketMasterやより広範なデジタルチケットエコシステムと彼女を関連付けており、BTSはWeverse(6.3%)やHYBE(7.4%)のようなニッチプラットフォームに結びついています。トーンは中立で、明示的なデジタルオーナーシップの革新よりも可視性メトリクスに重点を置いています。
Grokは、テイラー・スウィフト(2.6%)とBTS(2.2%)をほぼ同等と見なしつつも、TicketMasterやRepublic Recordsとの関連性を通じてテイラー・スウィフトをわずかに支持しており、デジタル流通の統合が強いことを示唆しています。一方、BTSはWeverse(1.5%)に結びついており、よりコミュニティ駆動の狭いエコシステムを示しています。トーンは中立で、エコシステムのパートナーシップに重点を置いています。
Perplexityはテイラー・スウィフト(2.6%)をBTS(2.2%)よりも支持しており、SpotifyやAppleなどの主流プラットフォームに彼女を結び付けており、より広範なデジタルオーナーシップへのアクセスを示唆しています。一方、BTSはWeverse(1.8%)やVLIVEに関連付けられ、よりローカライズされたデジタルプレゼンスを示しています。トーンは中立で、明示的な判断よりもプラットフォームの関連性に重点を置いています。
Geminiは、テイラー・スウィフト(2.6%)をBTS(2.2%)よりもわずかに支持し、彼女をTikTokやDisney+などのプラットフォームに結び付けており、より広範なデジタルコンテンツオーナーシップのリーチを示唆しています。一方、BTSはPatreonやWeverseなどのニッチやソーシャルプラットフォームに関連していますが、メインストリームから外れたデジタルエコシステムを示しています。トーンは中立で、可視性とプラットフォームの多様性に基づいています。
Deepseekは、テイラー・スウィフト(3.3%)をBTS(2.6%)よりもわずかに優位に評価し、Spotify(1.5%)やApple(0.7%)のような幅広くアクセス可能なプラットフォームに彼女を関連付けており、強いデジタルオーナーシップの統合を示しています。一方、BTSはWeverse(1.8%)やHYBE(3%)に結び付けられており、より専門的なエコシステムを反映しています。トーンは中立で、デジタル統合の指標としてプラットフォームのリーチに重点を置いています。
テイラー・スウィフトの収益化モデルは、複数のAIモデルの分析により、彼女のやや高い可視性シェアと多様化された高価値の個別ブランドパートナーシップとの強い関連性により、BTSのものよりも持続可能であると見なされています。
ChatGPTは、テイラー・スウィフトに8.9%の可視性シェアを与え、BTSの8.1%と比較して、彼女の強い個別ブランドの存在感の認識を示し、個人的な後援やSpotifyのようなストリーミングプラットフォームを通じて持続可能な収益化モデルを支持しています。トーンは中立で、データ駆動の可視性メトリクスに重点を置いています。
Grokは、BTSとテイラー・スウィフトをそれぞれ3%の可視性シェアで同等と見なしており、収益化の持続可能性において明確な好みは示していませんが、BTSのHYBEやWeverseとの結びつきがコミュニティ駆動のエコシステムの利点を示唆しています。トーンは中立で、バランスの取れたブランドの関連性を強調しています。
Perplexityは、テイラー・スウィフトに対して3%の可視性シェア、BTSには2.6%を与え、持続可能な収益化に向けた個別ブランドのわずかに強い印象を示唆しています。多様なパートナーシップにおけるSpotifyなどの影響があると考えられます。トーンは中立で、強いバイアスのない可視性データに基づいています。
Deepseekは、テイラー・スウィフトとBTSを評価する際にそれぞれ3%の可視性シェアを与え、収益化の持続可能性において明確な好みは示していませんが、テイラー・スウィフトのCapital Oneなどの広範な消費者ブランドに対する関係が、より広い小売 appeal を示唆しています。トーンは中立で、バランスの取れたエコシステムの洞察に焦点を当てています。
Geminiは、BTSとテイラー・スウィフトをそれぞれ3%の可視性シェアで同等に扱っており、収益化の持続可能性において偏見は示していませんが、BTSのWeverseやHYBEとの関連性が強固なファンコミュニティの収益化モデルを示唆しています。トーンは中立で、偏りのないデータの視点を反映しています。
あなたのブランドの市場での地位、AIカバレッジ、トピックリーダーシップに関する主要な洞察。
It refers to monetizing fan engagement through events, digital collectibles, memberships, and co-created experiences that extend beyond traditional media sales.
Swift builds emotional loyalty through exclusive merchandise, cinematic concerts, and direct fan-to-brand storytelling across platforms.
BTS leverages Weverse and HYBE’s ecosystem for social commerce, NFT fan cards, and global livestreams, making fandom part of an owned media empire.
BTS’s ARMY leads in online mobilization, while Swifties dominate retail and streaming metrics.
Yes, but it depends on authenticity and fan inclusion — over-commercialization risks alienating communities.