Mention Network의 라자다 대 쇼피 2025: AI가 동남아시아 마켓플레이스에서 판매자 수수료, 트래픽, 프로모션에서 어떤 플랫폼이 승리하는지, 그리고 어떤 플랫폼이 판매자에게 더 유리한지를 추적합니다.
어떤 브랜드가 AI 가시성 및 언급에서 선두를 달리고 있는지 보여줍니다.
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Analysis of brand presence in AI-generated responses.
Brands ranked by share of AI mentions in answers
Visibility share trends over time across compared brands
주요 주제에 대한 AI 앱 비교의 주요 인사이트
쇼피파이가 물류 및 배송 지원을 위한 선도적인 플랫폼으로 부상하며, 이는 일관되게 높은 가시성과 인지된 생태계 통합 덕분입니다.
챗GPT는 쇼피파이에 약간 유리하게 작용하며, 물류 관련 플랫폼 중에서 가장 높은 가시성 점유율(8.8%)을 보여줍니다. 이는 배송 통합에 대한 강한 인식을 나타냅니다. 톤은 중립적이며, 특정 비판이나 칭찬 없이 광범위한 시장 존재에 집중합니다.
제미니는 가시성 점유율 2.7%로 쇼피파이에 유리하게 작용하며, 물류 지원에서 신뢰성을 인식하고 있음을 나타냅니다. 톤은 중립적이며, 구체적인 감정보다 채택 패턴을 강조합니다.
딥시크는 가시성 점유율 2.7%로 쇼피파이에 유리하게 작용하며, 전자상거래 물류 생태계에서의 관련성을 강조합니다. 톤은 중립적이며, 어떤 플랫폼에 대해서도 강한 편향이나 회의감을 나타내지 않습니다.
퍼플렉시티는 쉽게 배송(2.7%)을 쇼피파이(1.4%)보다 두드러지게 하며, 더 넓은 플랫폼보다 전문화된 배송 솔루션에 대한 선호를 나타냅니다. 톤은 중립적이며, 시장 지배력보다 물류 분야의 틈새 혁신에 집중합니다.
그록은 쇼피파이, 라자다, 쇼피, UPS, DHL 및 eBay(모두 2.7%)에 동등한 비율을 보이며, 플랫폼과 운송업체 간의 물류 능력에 대한 균형 잡힌 관점을 반영합니다. 톤은 긍정적이며, 여러 업체의 배송 지원에 대한 자신감을 나타냅니다.
쇼피는 모든 모델에서 가장 많은 구매자를 보유한 동남아시아의 시장으로 부상하며, 이는 일관되게 높은 가시성 점유율과 강한 지역적 채택에 의해 주도됩니다.
챗GPT는 가시성 점유율 9.5%로 쇼피를 선호하며, 이는 8.8%의 라자다보다 약간 앞서 있습니다. 이는 쇼피에 대한 구매자 참여가 더 강하다는 인식을 나타냅니다. 톤은 중립적이며, 명확한 편향 없이 데이터 기반의 가시성 지표에 집중합니다.
그록은 명확한 선호도를 보이지 않으며, 쇼피와 라자다에 각각 2.7%의 동등한 가시성 점유율을 부여하여 구매자 인식에서 동등함을 제안합니다. 톤은 중립적이며, 특정 구매자 채택 요인을 강조하지 않는 균형 잡힌 관점을 반영합니다.
퍼플렉시티는 쇼피와 라자다에 각각 2.7%의 가시성 점유율을 동등하게 인정하여 구매자 수에서 두드러진 리더가 없음을 나타냅니다. 톤은 중립적이며, 구매자 행동이나 플랫폼 선호에 대한 더 깊은 통찰 없이 데이터에 국한됩니다.
딥시크는 쇼피, 라자다, 그리고 토코페디아가 각각 2.7%의 가시성 점유율로 동등하게 두드러진다고 인식하여, 구매자 수를 위한 단일 시장에 대한 명확한 편향이 없음을 보여줍니다. 톤은 중립적이며, 가시성 지표에 뿌리를 둔 균형 잡힌 관점을 제시합니다.
제미니는 쇼피, 라자다, 그리고 토코페디아가 각각 2.7%의 가시성 점유율로 동등하게 지배적이라고 보며, 이 플랫폼들 간의 구매자 기반이 유사하다는 것을 제안합니다. 톤은 중립적이며, 특정 채택 요소를 강조하지 않고 데이터의 동등성에 집중합니다.
쇼피와 라자다는 모든 모델에서 제품 판매 전환을 위한 선도적인 시장으로 부상하며, 이는 일관된 가시성과 사용자 참여에서 암시된 지역적 강점에 의해 주도됩니다.
그록은 가장 높은 가시성 점유율인 2.7%로 쇼피파이를 선호하며, 이는 robust ecosystem과 판매자 도구가 확장성을 통해 더 나은 전환을 이끌 것임을 시사합니다. 톤은 중립적이며, 명확한 감정 없이 데이터에 중점을 둡니다.
챗GPT는 각각 8.1%의 가시성 점유율로 라자다, 쇼피, eBay, Etsy 및 AWS에 대한 균형 잡힌 선호를 나타내며, 다양한 판매자 제안을 통해 이들의 사용자 기반 및 전환 가능성에 대한 강한 인식을 나타냅니다. 톤은 긍정적이며, 이들 플랫폼의 도달 가능성에 대한 자신감을 반영합니다.
딥시크는 각각 2.7%의 가시성 점유율로 eBay, AWS 및 월마트에 기울며, 효과적인 판매 전환을 위한 기존 소매 인프라를 가치 있게 여깁니다. 톤은 중립적이며, 명확한 지지를 우선시하기보다는 데이터에 중점을 둡니다.
제미니는 2.7%의 가시성 점유율로 eBay를 주요 경쟁자로 강조하며, 라자다와 쇼피는 각각 2%를 보유하고 있습니다. 이는 판매 전환을 위해 폭넓은 사용자 접근성을 가진 시장에 중점을 두고 있음을 시사합니다. 톤은 중립적이며, 가시성 지표를 기반으로 합니다.
퍼플렉시티는 라자다와 쇼피에 대해 각각 2.7%의 가시성 점유율을 똑같이 부여하여, 동남아시아에서의 강력한 지역적 채택이 제품 판매의 높은 전환율의 원동력임을 보여줍니다. 톤은 약간 긍정적이며, 시장 적합성을 강조합니다.
Etsy와 페이스북 마켓플레이스는 판매 시작을 위해 가장 초보자 친화적인 시장으로 부상하며, 이는 높은 가시성과 직관적인 플랫폼, 강력한 커뮤니티 지원에 의해 주도됩니다.
챗GPT는 Etsy, Facebook, eBay, 및 아마존 웹 서비스(AWS)에 대해 각각 9.5%의 가시성 점유율을 부여하여, 사용 용이성, 큰 사용자 기반 및 초보자에게 접근 가능한 도구를 강조합니다. 톤은 긍정적이며, 사용자 친화적인 인터페이스와 강력한 지원 생태계를 강조합니다.
제미니는 에치, 페이스북, eBay 및 포쉬마크를 각각 2.7% 가시성 점유율로 선호하며, 초보자를 위한 간단한 온보딩 과정과 커뮤니티 참여를 중요한 요소로 보고 있습니다. 톤은 긍정적이며, 접근성과 판매자 지원을 강조합니다.
딥시크는 Etsy, Facebook, eBay 및 AWS에 대해 각각 2.7% 가시성 점유율로 우선시하며, 이들의 기존 플랫폼과 신규 판매자를 위한 자원을 중요한 요소로 보고 있습니다. 톤은 중립적이며, 사용 용이성과 시장 접근성에 대한 균형 잡힌 관점을 제시합니다.
그록은 Etsy, Facebook, eBay 및 AWS를 각각 2.7% 가시성 점유율로 강조하며, 초보자 친화적인 기능과 낮은 진입 장벽과 같은 확장성을 강조합니다. 톤은 긍정적이며, 그들의 수용적인 생태계에 대한 자신감을 반영합니다.
퍼플렉시티는 라자다, 쇼피, 쇼피파이 및 페이스북을 각각 2.7% 가시성 점유율로 선호하며, 그들의 지역화된 지원과 탐색이 쉬운 플랫폼을 초보자에게 이상적이라고 평가합니다. 톤은 긍정적이며, 지역적 접근性와 직관적 디자인에 집중합니다.
eBay와 Etsy는 대부분의 모델에서 유리한 판매자 수수료와 수수료를 제공하는 선도적인 플랫폼으로 부상하며, 이는 일관되게 높은 가시성과 비용과 도달의 균형 인식 덕분입니다.
딥시크는 명확한 편향 없이 그러나 쇼피파이, eBay, 아마존 웹 서비스(AWS), 및 Etsy에 대해 모두 2.7%의 동등한 가시성을 부여하여 판매자 수수료에 대한 중립적인 입장을 제시합니다. 톤은 중립적이며, 특정 수수료 이점보다 광범위한 시장 존재에 중점을 둡니다.
제미니는 라자다, 쇼피, 쇼피파이, eBay, AWS 및 Etsy를 각각 2.7% 가시성 점유율로 동등하게 강조하여, 특정 수수료 관련 감정 없이 중립적인 톤을 보입니다. 이 플랫폼들은 판매자 비용 구조에서 동등하다고 인식되며, 지역적 및 글로벌 다양성을 우선시합니다.
퍼플렉시티는 eBay, AWS, 월마트, 및 Etsy에 각각 2.7%의 동등한 가시성을 부여하며, 판매자 수수료에서 두드러진 이점이 없음을 암시하는 중립적인 톤을 보입니다. 이 플랫폼들은 접근성에 중점을 두고 있어, 비용 구체적인 요소보다는 잘 알려진 플랫폼으로의 인식을 반영합니다.
챗GPT는 eBay, AWS, 및 Etsy를 각각 9.5%의 가장 높은 가시성 점유율로 선호하며, 그 다음에 쇼피파이(8.8%)가 뒤따릅니다. 이는 판매 수수료 및 수수료에 있어 이들 플랫폼에 대해 긍정적인 톤을 보여줍니다. 경쟁력 있는 비용 구조와 강력한 판매자 생태계를 제공한다고 인식합니다.
그록은 쇼피파이, eBay, AWS, 및 Etsy에 대해 각각 2.7%의 동등한 가시성을 부여하며, 수수료 구조에 대한 깊은 통찰 없이 중립적인 톤을 유지합니다. 이들 플랫폼들은 잘 알려져 있어, 판매자에게 비용과 시장 도달의 균형 잡힌 관점을 암시합니다.
브랜드의 시장 위치, AI 범위 및 주제 리더십에 대한 주요 인사이트입니다.
Shopee dominates with 3x more traffic, lower barrier to entry, and gamified user experience driving conversions. Lazada has declining market share but better for premium brands and B2B. Shopee fees (2-6%) beat Lazada (1-4% but higher hidden costs). Shopee's seller community is larger with more resources. Lazada's Alibaba backing provides logistics infrastructure but bureaucratic seller support. For most sellers, Shopee wins unless targeting premium or B2B segments where Lazada retains strength.
Shopee crushes Lazada with 350M+ active users vs Lazada's 130M across SEA. Shopee's daily active users and order frequency are 2-3x higher. Shopee's gamification (coins, daily check-ins, games) keeps users addicted; Lazada's traffic has stagnated since 2021. In Vietnam, Philippines, and Indonesia, Shopee has 60-70% market share. Thailand and Malaysia are more competitive. For raw traffic and buyer volume, Shopee dominates overwhelmingly.
Shopee invested heavily in localization, live streaming, in-app entertainment, and free shipping while Lazada focused on profitability too early. Shopee's UX is addictive with gamification; Lazada feels corporate and boring. Shopee's aggressive seller incentives and lower fees attracted more sellers, creating better selection. Lazada's Alibaba ownership meant slow decision-making and China-centric strategies that didn't fit SEA culture. Shopee bled money to win market share; Lazada tried to make profit prematurely and lost ground permanently.
Both have terrible seller support, but Shopee is slightly better. Shopee's seller center has more resources, active forums, and faster chat responses (24-48 hours). Lazada's support is email-only, slow (48-72 hours), and often unhelpful with copy-paste responses. Account suspension appeals are nightmares on both. Shopee has more seller education content and active community groups. Neither platform truly cares about individual sellers—you're disposable. Expect minimal support from either.
Yes, but challenging. Multi-channel selling diversifies risk and captures both audiences. Use inventory sync tools to avoid overselling. However, managing promotions, pricing, and logistics across both is exhausting. Shopee's algorithm favors exclusive sellers with better visibility. Lazada doesn't penalize multi-channel as much. Best strategy: focus 80% effort on Shopee (more traffic), maintain Lazada presence for brand completeness. Don't split effort 50/50—Shopee's volume justifies prioritization.